初级经济师考试《工商管理》知识点：企业组织设计的任务、依据和原则

《工商管理专业知识和实务》是初级经济师工商管理专业考试必考的科目，很重要，360财会网就来讲解初级经济师考试《工商管理》知识点：企业组织设计的任务、依据和原则，以下是具体内容：

企业组织设计的任务、依据和原则

(一)企业组织设计的任务

企业组织设计是以企业组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。

(二)企业组织设计的依据

(1)企业战略;(2)企业环境，一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在三个方面：①对企业组织结构的整体特征产生影响;②对企业内各部门的关系产生影响;③对企业内职务和部门的设计产生影响。(3)企业技术;(4)企业发展阶段。

(三)企业组织设计的原则

企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。

(1)统一指挥原则;(2)权责对等原则;(3)分工与协作原则;(4)精简原则。

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