2022年《人力资源管理》初级第五章知识点：传统的工作分析方法
来源：初级经济师 | 时间：2022-08-18
《人力资源管理专业知识和实务》是初级经济师人力资源管理专业考试必考的科目，很重要，360财会网就来讲解2022年《人力资源管理》初级第五章知识点：传统的工作分析方法，以下是具体内容：
传统的工作分析方法
传统的工作分析方法（7个)
| 访谈法 | 又称面谈法。目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的方法,是唯一适用于各类工作的方法（2人，3h) |
| 问卷法 | 操作程序简单、成本较低；被大多数企业采用，是我国组织中运用个最为广泛、效果最好的工作分析方法之一（3—5人)适用以非操作类工作为主 |
| 观察法 | 直接观察法、自我观察法、工作参与法.成本低，易操作，适用于大量重复、周期短、体力活动的工作。缺点脑力不适用，易厌烦，不知资格要求 |
| 工作实践法 | 能够掌握工作要求的第一手资料的方法.适用于短期内可以掌握的工作。 |
| 工作日志法 | 在缺乏工作文献时,其优势尤为明显。成本低,无法有效监控，5—10人 |
| 文献分析法 | 经济有效.一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿。 |
| 主题专家会议法 | 适用于中高层管理职位。成本低、操作简单，可以运用于工作分析的各个环节,有利于推广。缺:构化程度低，缺乏客观性，受专家水平制约。专家5—8人 |
问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。
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