2022年《人力资源管理》初级第五章知识点:工作分析的实施技巧
来源:初级经济师 | 时间:2022-08-18
《人力资源管理专业知识和实务》是初级经济师人力资源管理专业考试必考的科目,很重要,360财会网就来讲解2022年《人力资源管理》初级第五章知识点:工作分析的实施技巧,以下是具体内容:
工作分析的实施技巧
(一)实施时机的选择:新企业、新职位、新技术、新方法、新工艺新系统导致工作发生变化。
(二)实施主体(企业内人力资源管理部门、企业内各部门、咨询机构)
企业内人力资源部门 | 优点:节省成本、对企业更加了解 |
企业内各部门 | 优点:非常熟悉本部门工作,节省成本 |
咨询机构 | 优点:节省人力,在工作中更有说服力、更公正 |
(三)标杆职位的选取(职位代表性、职位关键程度、职位内容变化频率程度、职位任职者绩效)
(四)取得相关人员的支持(高层、中层、一般员工)
企业高层 |
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中层管理者 |
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一般员工 |
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(五)其他(避免员工产生恐惧心理、过程控制)
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