初级经济师考试《工商管理》知识点：授权
来源：初级经济师 | 时间：2022-08-02
《工商管理专业知识和实务》是初级经济师工商管理专业考试必考的科目，很重要，360财会网就来讲解初级经济师考试《工商管理》知识点：授权，以下是具体内容：
授权
1、授权的含义
定义：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。
（1）授权不同于代理职务。代理职务是指在一定时期，依法或受命代替某人履行岗位职责，代理期间相当于该职，是一种平级关系。而授权则不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。
（2）授权不同于助理或秘书职务。助理或秘书只是帮助其主管工作，而不需承担责任，其服务的主管须承担所做工作的全部责任。但在授权中，被授权者则应当承担相应的责任。
（3）授权不同于分工。分工是一个集体内，成员按其工作各负其责，彼此之间没有领导隶属关系。而授权者与被授权者之间则存在上下级之间的监督与报告关系。
（4）授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系。而分权则是授权的延伸，是在组织中系统性地长期授权。
2. 授权的基本原则
原则 | 内容 |
视能授权 | 授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该及时地收回职权。 |
明确授权范围 | 授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务，更可以避免下级推卸责任。 |
不可越级授权 | 授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间层管理人员的被动，而且可能造成部门之间的矛盾。 |
适度授权 | 授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力，必然失去对下级的控制和监督。 |
适当控制 | 在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在异常情况下能够迅速采取的补救措施。 |
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