2022年注会经济法基础阶段必背考点九（二）

2022年注会考试基础阶段是非常关键的，那么CPA基础阶段的必背知识点有哪些？以下是具体内容：

【知识点12】发展战略的主要途径

3.企业战略联盟

【企业战略联盟的基本特征】

(1)从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织""。

(2)从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。

联盟企业之间的协作关系主要表现为:①相互往来的平等性。②合作关系的长期性。③整体利益的互补性。④组织形式的开放性。

(3)从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为。

【企业战略联盟形成的动因】

(1)促进技术创新。(2)避免经营风险。(3)避免或减少竞争。(4)实现资源互补。(5)开拓新的市场。(6)降低协调成本。

企业战略联盟的主要类型:

从股权参与和契约联结的方式角度来看

(1)合资企业(Joint Ventures)

(2)爱消除待股投资(Equity Investments)

(3)功能性协议

股权式联盟与契约式联盟的主要区别:

股权式战略联盟:

有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强对方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差

契约式战略联盟:

更强调相关企业的协调和默契，从而更具有战略联盟的本质特征。

在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。

具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等

【战略联盟的管控】

(1)订立协议。

①严格界定联盟的目标。

②周密设计联盟结构。

③准确评估投入的资产。

④规定违约责任和解散条款。

(2)建立合作信任的联盟关系。

以上便是“2022年注会基础阶段必背考点九（二）”的相关内容，全部内容由360财会网整理，更多注会基础阶段的必背知识点的相关信息请关注“注册会计师考试试题”栏目进行查看。