2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案5
来源：中级经济师 | 时间：2022-05-20
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2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案5
1、下列选项中，关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D.也存在一些非道德特征
2、下列选项中，关于领导者技能的说法，错误的是()。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的
3、俄亥俄州立大学的研究发现，()得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定的绩效水平
D.工作管理和关心人
4、决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。
A.指导型
B.分析型
C.行为型
D.概念型
5、决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，是（）决策风格的特征。
A.分析型
B.行为型
C.指导型
D.概念型
6、下列各项属于影响组织设计的权变因素的是（）。
①地区分布；②分工形式；③组织环境；
④关键职能；⑤人员素质；⑥组织战略。
A.①②④
B.②④⑤
C.③④⑥
D.③⑤⑥
7、（）回答如何进行竞争的问题。
A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.部门战略
8、下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是（）。
A.前瞻性
B.稳定性
C.灵活性
D.主动性
9、下列选项中，不属于学习型组织关键特征的是()。
A.致力于持续学习
B.培训的重点是传授技能
C.具有一种学习文化
D.重视员工
10、下列选项中，关于人才及人才管理的说法，错误的是()。
A.只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才
B.人才管理有助于帮助企业实现战略目标
C.人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面
D.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性
11、对于采取外部成长战略的组织来说，（）的重心则都是如何实现绩效管理以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
A.绩效管理和薪酬管理
B.绩效管理和薪酬结构
C.薪酬水平和薪酬结构
D.薪酬管理和薪酬水平
12、“除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重外，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险”，这是采取()组织的人力资源战略。
A.收缩战略
B.创新战略
C.稳定战略
D.成长战略
13、在人才管理中，要建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化。下列说法错误的是（）。
A.为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由
B.将传统的命令型领导转变为影响型领导
C.建立统一、平等的组织文化
D.组织文化建设中不应有同情心
14、在学习型组织中，培训被视为（）。
A.消费
B.投资
C.成本
D.受益
15、下面方法中属于定性方法的是（）。
A.回归分析法
B.趋势预测法
C.德尔菲法
D.比率分析法
16、下列选项中，关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是()。
A.它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的组织
D.它适合进行短期人力资源需求预测
17、需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是()。
A.临时性解雇或永久性裁员
B.采用工作分享的方式，同时降低工资
C.鼓励员工提前退休
D.开展新的项目或新的经营活动
18、()是指对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被测试者取得的分数之间的相关程度。
A.内部一致性信度
B.评价者信度
C.重测信度
D.复本信度
19、回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（）。
A.模拟面试
B.情境化结构面试
C.小组面试
D.非结构化面试
20、关于评价中心技术的说法，错误的是()。
A.主要用于考察求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能
B.在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度
C.它的效标效度一般都不是很高
D.它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程
