2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案9
来源：中级经济师 | 时间：2022-05-16
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2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案9
1、动机的要素包括（）。
A.两个要素：努力的水平和坚持的水平
B.两个要素：内在动机和外在动机
C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平
D.三个要素：决定人的行为的方向、努力的水平和坚持的水平
2、从激励内容的角度可以将激励分为()。
A.正向激励和负向激励
B.他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励
D.有效激励和无效激励
3、马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型，依次为（）。
A.生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要
B.生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
C.安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
D.归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要
4、下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是()。
A.低的负效价、低期望和高工具性
B.高的正效价、高期望和低工具性
C.低的负效价、高期望和低工具性
D.高的正效价、高期望和高工具性
5、认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配的理论是（）。
A.权变理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.领导一成员交换理论
6、下列属于豪斯提出的参与式领导的是（）。
A.主动征求并采纳下属的意见
B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
7、麦克格雷格经典的Y理论代表了（）。
A.民主风格
B.传统权威的管理风格
C.启发式、人性化的管理风格
D.专制的风格
8、根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是(）。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
9、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。
A.规范性
B.集权度
C.复杂性
D.稳定性
10、下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的高层管理者集中精力于具体管理事务
11、按职能划分的组织形式，（）组织形式被称为“法约尔模型”。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵
D.事业部制
12、按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是（）。
A.俱乐部型
B.学院型
C.棒球队型
D.堡垒型
13、组织文化的结构可以分为三个层次，不包括（）。
A.物质层
B.制度层
C.社会层
D.精神层
14、（）是一个组织的重要战略资产，甚至是获取竞争优势的首要资源。
A.技术资源
B.财务资源
C.客户资源
D.人力资源
15、“密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是与采用()的组织相匹配的人力资源战略。
A.创新战略
B.客户中心战略
C.外部成长战略
D.成本领先战略
16、在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。
A.人员数量和一般结构的统计分析
B.组织变革
C.现有人员的技能水平
D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况
17、如果因技术进步或其他原因导致员工的生产率提高或下降，那么基于历史比率进行的人力资源需求预测结果就不能保证有效，这指的是()。
A.趋势预测法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
18、下列选项中，关于甄选的说法，错误的是（）。
A.甄选为甄别和选择之意，也称为筛选或选拔
B.甄选过程具有复杂性
C.甄选决策本身蕴藏着一定的风险
D.应该把注意力更多地放在对求职者进行相互比较上
19、在认知能力测试的内容中，关于推理能力说法正确的是（）。
A.考察需要记忆的具体知识
B.考察对数字的敏感程度以及灵活运用数量分析技巧
C.可以采用类似于语文试题的形式
D.是指一个人在面对各种问题时找到解决问题的方法的能力
20、下列选项中，关于能力测试的说法，错误的是（）。
A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型
B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试
C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试
D.数学能力属于一般认知能力
