2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案8

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2021年中级经济师《专业知识和实务（人力资源管理）》模拟试题及答案8

1、下列选项中，不属于外源性动机的是（）。

A.工资奖金

B.社会地位

C.挑战性的工作

D.领导的表扬

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2、人选择作出什么行为属于动机要素中的（）。

A.能力

B.坚持

C.努力

D.方向

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3、下列不属于路径一目标理论观点的是（　　）。

A.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供关于现在的，以及关于未来的满足感

B.领导的激励作用在于使绩效的实现与员工需要的满足相结合

C.为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励

D.要求自己的决定被无条件接受

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4、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.团体决策模型

B.有限理性模型

C.社会模型

D.经济理性模型

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5、职能制组织形式在()环境中较为有效。

A.简单／动态

B.复杂／动态

C.简单／静态

D.复杂／静态

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6、同时对企业的组织结构及其运行制度进行的设计称为（　　）。

A.静态组织设计

B.动态组织设计

C.部门设计

D.职能设计

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7、矩阵组织形式在（）环境中最为有效。

A.简单／静态

B.复杂／静态

C.简单／动态

D.复杂／动态

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8、下列选项中，关于组织变革程序的说法，正确的是（）。

A.组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估

B.组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估

C.确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估

D.确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估

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9、人力资源管理对三个基本变量负有主要责任，下列选项中不属于基本变量的是（）。

A.工作任务设计

B.人员的甄选、培训与开发

C.信息系统

D.报酬系统

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10、现代人力资源管理被看成是（）。

A.资本中心

B.价值中心

C.利润中心

D.服务中心

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11、针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是（）。

A.人员替换分析法

B.回归预测法

C.德尔菲法

D.马尔科夫分析法

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12、当企业人力资源供求达到平衡时，下列做法中正确的是（）。

A.不采取行动

B.缩短工作时间

C.限制人员雇用

D.提前退休

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13、员工技能数据库的项目中，过去经常被忽略，但是现在却越来越重要的项目是()。

A.已经掌握的具体技能和知识

B.获得的各种专业执照或专利

C.受教育的专业领域

D.员工对个人职业目标的书面描述

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14、不适合经营环境相对不太稳定、人员流动率较大的大型企业进行中长期人力资源需求预测的方法是()。

A.回归分析法

B.趋势预测法

C.经验判断法

D.德尔菲法

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15、在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的方法是（）。

A.加班加点

B.技术创新

C.降低流动率

D.外包

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16、人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（）。

A.缩短工作时间

B.限制人员雇用和促使员工提前退休

C.增加现有人员的工作时间

D.与合同到期的员工解除劳动合同

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17、下列选项中，关于工作样本测试的表述，错误的是（）。

A.它的普遍适用性很低

B.开发成本相对较高

C.对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度

D.能针对不同的职位来开发相同的测试

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18、下列不属于能力测验的是（）。

A.职业能力测验

B.特殊能力测验

C.智力测验

D.投射法测验

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19、目前，履历分析技术的一个最新发展是（）。

A.目标履历分析法

B.过程履历分析法

C.成果履历分析法

D.成就履历分析法

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20、可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是()。

A.开放式问题

B.操作性问题

C.两难性问题

D.资源争夺性问题

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