2021年初级经济师《专业知识和实务（工商管理）》模拟试题及答案2

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2021年初级经济师《专业知识和实务（工商管理）》模拟试题及答案2

1、“事事有条件负责”是指()。

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.精简的原则

D.分工与协作原则

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2、直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种()关系。

A.服从关系

B.命令关系

C.配合关系

D.协调关系

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3、适宜集权的是()。

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

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4、企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

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5、为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

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6、产品部门化的优点是()。

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

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7、现代企业部门划分方法中，()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

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8、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

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9、在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

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10、管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。

A.扁平结构

B.锥形结构

C.平行结构

D.垂直结构

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11、产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

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12、大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.市场部门化

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13、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()。

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

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14、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这反映了企业组织设计的()原则。

A.统一指挥

B.权责对等

C.分工与协作

D.精简

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15、企业内分工可以()，从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

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16、在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。

A.横向分工

B.纵向分工

C.地域分工

D.行业分工

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17、管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即()和锥形结构形态。

A.星形结构形态

B.垂直结构形态

C.椭圆结构形态

D.扁平结构形态

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18、锥形结构形态特点是()。

A.规模已定

B.管理幅度较大

C.管理层次较少

D.管理幅度小

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19、企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是()。

A.安排部门结构

B.安排部门人员

C.编制职务说明书

D.规定部门人员素质要求

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20、国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

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