2021年中级经济师《专业知识和实务（工商管理）》模拟试题及答案

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2021年中级经济师《专业知识和实务（工商管理）》模拟试题及答案

1、()模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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2、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

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3、在企业战略实践中，()模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

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4、在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()模式。

A.指挥型

B.合作型

C.增长型

D.变革型

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5、在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是()模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

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6、下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是()。

A.战略

B.风格

C.结构

D.制度

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7、()是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。

A.战略

B.共同价值观

C.风格

D.制度

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8、企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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9、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

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10、企业战略管理的基础是()。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.外部环境分析

D.企业内部环境分析

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11、对企业外部环境分析的层次可以分为()。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

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12、行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()阶段的关键性职能。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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13、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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14、行业形成期阶段的重要职能是()。

A.研发产品

B.市场营销

C.生产管理

D.降低成本

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15、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴

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16、下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是()。

A.EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素

B.总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差

C.通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总

D.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

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17、企业核心竞争力的主要体现不包括()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

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18、波士顿矩阵是根据()指标来进行划分的。

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场增长率和市场份额

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19、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。

A.一体化战略

B.扩张战略

C.紧缩战略

D.稳定战略

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20、具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。

A.幼童类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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