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【题干】阅读下文,回答89-92问题。
(三)
小高由于工作能力出色,被选拔为市场部负责人,让公司领导感到意外的是,小高晋升为负责人之后,虽然工作依旧努力,但是他领导的市场部的业绩不升反降,在私下交流时,部门成员普遍反映,虽然小高工作负责,但是他在管理中缺少激励措施,导致员工们的积极性不高,而且小高只关心工作绩效,不太注重与成员之间的沟通协作,要求一切事项都必须按照他的要求执行。

【题目】从小高的表现可以看出,根据路径——目标理论,小高属于()。

A、成就取向式领导

B、支持型领导

C、指导式领导

D、参与式领导


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