【题目】威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（）。

A、能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B、集权化的决策机制放慢了反应速度

C、职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派

D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难