2021年注册会计师《风险与战略》模拟试卷3
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此试卷为《2021年注册会计师《风险与战略》模拟试卷3》，该试卷共包含43道试题，试题类型如下:
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1、[单选题]甲公司是一家食用油生产公司，为了解决原料短缺和质量良莠不齐的问题，投资建立了农产品生产基地，专门种植油料作物。甲公司实施的战略属于（）。
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A.相关多元化战略
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B.前向一体化战略
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C.后向一体化战略
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D.横向一体化战略
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2、[单选题]知名制药企业S公司在006年决定开发一款抗老年痴呆症的新型药物，但是在后期试验阶段发现，该药物相比安慰剂不能明显延缓轻中度患者的认知及功能减退，没有达到研究的主要目标。由于研发的巨大难度和复杂性，S公司最终放弃了该项目的继续研发。S公司面临的技术风险属于（）。
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A.技术研发风险
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B.技术应用风险
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C.技术设计风险
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D.技术引进风险
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3、[单选题]201年以前，甲公司专注于商业零售业务。自母公司实际控制人变更后，便开始实行激进的并购计划，仅2016年就完成了对邻国W公司、国际贸易中心的收购，2017年又发起了对地产行业H公司的收购，大量频繁的收购造成甲公司资金链极度紧张。上述情况中甲公司存在的风险属于（）。
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A.运营风险
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B.战略风险
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C.市场风险
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D.合规风险
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4、[单选题]电影行业的龙头企业Y公司近年来不断实行“去电影化”，投入巨资进军房地产和互联网游戏产业，过度扩张使得公司彻底丧失了行业的老大地位，同时用牺牲影视产业换来的市值也正在被同行超越。依据《企业内部控制应用指引》，该公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（）。
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A.发展战略实施不到位
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B.发展战略过于激进，偏离主业
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C.缺乏明确的发展战略
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D.企业市场营销策略不合理
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5、[单选题]R公司为降低企业在采购环节的运营成本，决定将部分采购业务外包给专业的采购服务供应商。下列各项属于采购业务外包时需要关注的风险是（）。
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A.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势
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B.供应商选择不当，采购方式不合理可能导致采购物资质次价高
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C.采购计划安排不合理造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞
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D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
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