2017年注册会计师《风险与战略》真题真题试卷及答案
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此试卷为《2017年注册会计师《风险与战略》真题》，该试卷共包含43道试题，试题类型如下:
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1、[单选题]环美公司原以家电产品的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误（）。
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A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应加大投入力度，以维持优势地位
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B.新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应对新能源重点投资提高市场占有率
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C.房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断撤出
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D.生物制药行业今年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，公司应在短期内优先供给其所需资源，支持发展
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2、[单选题]西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是（）。
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A.内部基准
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B.过程或活动基准
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C.一般基准
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D.竞争性基准
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3、[单选题]下列各项中，对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是（）。
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4、[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业，随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。”并按照系列酒薄利多销"的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。
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A.多元化战略
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B.转向战略
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C.放弃战略
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D.产品开发战略
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5、[单选题]J国的S公司是一家全球00强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。
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A.任务导向型
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B.人员导向型
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C.角色导向型
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D.权力导向型
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