2021年注册会计师《风险与战略》真题真题试卷及答案
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此试卷为《2021年注册会计师《风险与战略》真题》,该试卷共包含17道试题,试题类型如下:
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1、[单选题]蓝星公司是一家大型信息设备制造企业,该公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动,根据员工的专长,给他们安排相应的职位和职能,这体现的企业文化的()类型。
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A.任务导向
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B.人员导向
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C.角色导向
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D.权利导向
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2、[单选题]太奇公司是一家生产饮料的外资企业,该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是()。
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A.混合型策略
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B.滞后型策略
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C.匹配型策略
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D.领先型策略
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3、[单选题]传统制造业企业A是一家汽车生产企业,通过扩大ERP覆盖率提高销量,这属于()
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A.技术变革
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B.组织变革
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C.管理变革
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D.流动性变革
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4、[单选题]北星咖啡馆通过精选原料,简化流程,提高服务。让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论,北星咖啡馆的战略是()。
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A.低价战略
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B.混合战略
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C.高值战略
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D.集中差异化战略
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5、[单选题](考生回忆版)汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应()。
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A.A以企业使命为基础
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B.加强协同作用
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C.根据文化进行管理
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D.重新制定战略
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