2019年注册会计师《战略与风险管理》真题及答案真题试卷及答案

试卷简介
此试卷为《2019年注册会计师《战略与风险管理》真题及答案》,该试卷共包含43道试题,试题类型如下:
题型:
单选题 多选题 主观题
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试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
    • A.防御型战略组织

    • B.反应型战略组织

    • C.开拓新战略组织

    • D.分析型战略组织

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  • 2、[单选题]从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()。
    • A.成本领先战略

    • B.差异化战略

    • C.集中化战略

    • D.混合战略

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  • 3、[单选题]甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是()
    • A.控制环境

    • B.风险评估

    • C.监控

    • D.控制活动

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  • 4、[单选题]厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了一一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是()。
    • A.期望值

    • B.在险值

    • C.最大可能损失

    • D.概率值

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  • 5、[单选题]睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司()
    • A.宗旨的变化

    • B.经营哲学的变化

    • C.战略层次的变化

    • D.公司目的的变化

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