二级专业能力_教材精讲班
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人力资源管理师《二级专业能力》教材精讲班
1、第一章-企业组织结构设计与变革(一)
免费2、第一章-企业组织结构设计与变革(二)
免费3、第一章-企业组织结构设计与变革(三)
4、第一章-企业组织结构设计与变革(四)
5、第一章-企业组织结构设计与变革(五)
6、第一章-企业人力资源需求预测(一)
7、第一章-企业人力资源需求预测(二)
8、第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡
9、第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划
10、第二章-企业人员招聘计划的制订
11、第二章-员工素质评测标准体系的构建(一)
12、第二章-员工素质评测标准体系的构建(二)
13、第二章-笔试的设计与应用
14、第二章-面试的组织与实施(一)
15、第二章-面试的组织与实施(二)
16、第二章-心理测验的组织与实施
17、第二章-企业人力资源动态配置
18、第三章-员工培训与开发体系的设计与完善
免费19、第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(一)
20、第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(二)
21、第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(一)
22、第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(二)
23、第三章-企业管理人员技能培训与开发
24、第三章-员工培训与开发评估(一)
25、第三章-员工培训与开发评估(二)
26、第三章-员工职业生涯规划与管理(一)
27、第三章-员工职业生涯规划与管理(二)
28、第四章-绩效管理系统的设计(一)
29、第四章-绩效管理系统的设计(二)
30、第四章-绩效计划
31、第四章-绩效监控与沟通
32、第四章-绩效考评(一)
33、第四章-绩效考评(二)
34、第五章-薪酬制度设计(一)
35、第五章-薪酬制度设计(二)
36、第五章-薪酬制度设计(三)
37、第五章-岗位评价(一)
38、第五章-岗位评价(二)
39、第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理
40、第五章-薪酬制度的运行(一)
41、第五章-薪酬制度的运行(二)
42、第六章-劳务派遣用工管理(一)
43、第六章-劳务派遣用工管理(二)
44、第六章-工资集体协商
45、第六章-劳动安全卫生管理
46、第六章-劳动争议处理(一)
47、第六章-劳动争议处理(二)