（高级）信息系统项目管理师_教材精讲班
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计算机软件水平考试《（高级）信息系统项目管理师》教材精讲班
1、第一章-信息与信息化
免费2、第一章-现代化基础设施
免费3、第一章-现代化创新发展、数字中国（一）
4、第一章-数字中国（二）、数字化转型与元宇宙
5、第二章-信息技术及其发展（一）
6、第二章-信息技术及其发展（二）
7、第二章-新一代信息技术及应用（一）
8、第二章-新一代信息技术及应用（二）
9、第三章-IT治理
10、第三章-IT审计
11、第四章-管理方法
12、第四章-管理要点
13、第五章-软件工程（一）
14、第五章-软件工程（二）
15、第五章-数据工程、系统集成、安全工程
16、第六章-PMBOK的发展、项目基本要素（一）
17、第六章-项目基本要素（二）
18、第六章-项目经理的角色
19、第六章-价值驱动的项目管理知识体系
20、第七章-项目立项管理
21、第八章-项目整合管理（一）
22、第八章-项目整合管理（二）
23、第八章-项目整合管理（三）
24、第九章-项目范围管理（一）
25、第九章-项目范围管理（二）
26、第十章-项目进度管理（一）
27、第十章-项目进度管理（二）
28、第十章-项目进度管理（三）
29、第十章-项目进度管理（四）
30、第十一章-项目成本管理（一）
31、第十一章-项目成本管理（二）
32、第十二章-项目质量管理（一）
33、第十二章-项目质量管理（二）
34、第十三章-项目资源管理（一）
35、第十三章-项目资源管理（二）
36、第十三章-项目资源管理（三）
37、第十四章-项目沟通管理（一）
38、第十四章-项目沟通管理（二）
39、第十五章-项目风险管理（一）
40、第十五章-项目风险管理（二）
41、第十五章-项目风险管理（三）
42、第十六章-项目采购管理（一）
43、第十六章-项目采购管理（二）
44、第十六章-项目采购管理（三）
45、第十七章-项目干系人管理
46、第十八章-项目绩效域（一）
47、第十八章-项目绩效域（二）
48、第十八章-项目绩效域（三）
49、第十九章-配置与变更管理（一）
50、第十九章-配置与变更管理（二）
51、第二十章-高级项目管理
52、第二十一章-项目管理科学基础（一）
53、第二十一章-项目管理科学基础（二）
54、第二十一章-项目管理科学基础（三）
55、第二十二章-组织通用治理
56、第二十三章-组织通用管理（一）
57、第二十三章-组织通用管理（二）
58、第二十四章-法律法规与标准规范（一）
59、第二十四章-法律法规与标准规范（二）
60、案例分析理论知识（一）
61、案例分析理论知识（二）
62、案例分析理论知识（三）
63、进度类~时标网络图
64、计算题（选择）（一）
65、计算题（选择）（二）
66、计算题（选择）（三）
67、计算专题~成本类
68、案例分析常见错误