第二节 生产决策
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此试卷为《第二节 生产决策》,该试卷共包含59道试题,试题类型如下:
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1、[单选题]下列各方法中不属于生产决策主要方法的是( )。
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A.边际贡献分析法
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B.差量分析法
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C.净现值分析法
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D.本量利分析法
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2、[单选题]从短期经营决策的角度看,决定是否接受特殊订货时,决策分析的基本思路是( )。
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A.比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本
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B.比较该订单所提供的税前利润是否能够大于该订单所引起的相关成本
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C.比较该订单所提供的净利润是否能够大于该订单所引起的相关成本
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D.比较该订单所提供的销售收入是否能够大于该订单所引起的相关固定成本
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3、[单选题]甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20 000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400 000元。甲公司选择外购的条件是单价小于( )元。
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4、[单选题]甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品,固定成本100 000元。除乙产品外,其余两种产品均盈利。乙产品销量4 000件,单价125元,单位成本130元(其中,单位直接材料费用48元,单位直接人工费用32元,单位变动制造费用26元,单位固定制造费用24元)。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是( )。
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A.乙产品单价大于88元
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B.乙产品单价大于104元
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C.乙产品单价大于106元
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D.乙产品单价大于82元
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5、[单选题]甲公司生产乙产品,生产能力为1 000件,目前正常订货量为800件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价90元,单位产品成本60元,其中变动成本35元。现有特殊订单220件,报价75元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1 500元。甲公司若接受这笔订货,将增加利润( )元。
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A.5 800
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B.7 000
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C.6 200
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D.6 000
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