建设工程项目管理_教材精讲班
¥600.00¥900.00
-
一级建造师《建设工程项目管理》教材精讲班
1、第一章-工程项目投资管理制度
免费2、第四章-工程进度影响因素与进度计划系统
免费3、第一章-工程建设实施程序
免费4、第四章-流水施工进度计划（一）
免费5、第一章-工程承包模式
6、第四章-流水施工进度计划（二）
7、第一章-工程监理
8、第四章-流水施工进度计划（三）
9、第一章-工程质量监督
10、第四章-流水施工进度计划（四）
11、第一章-工程参建各方主体管理目标和任务
12、第四章-流水施工进度计划（五）
13、第一章-工程项目管理组织
14、第四章-工程网络计划技术（一）
15、第一章-项目经理
16、第四章-工程网络计划技术（二）
17、第一章-工程项目管理规划
18、第四章-工程网络计划技术（三）
19、第一章-施工组织设计
20、第四章-工程网络计划技术（四）
21、第一章-工程项目目标动态控制
22、第四章-工程网络计划技术（五）
23、第二章-质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系
24、第四章-工程网络计划技术（六）
25、第四章-工程网络计划技术（七）
26、第二章-卓越绩效管理、全面一体化管理
27、第四章-工程网络计划技术（八）
28、第二章-风险管理与社会责任管理体系、项目管理标准体系
29、第四章-工程网络计划技术（九）
30、第三章-招标方式与程序
31、第四章-施工进度控制（一）
32、第三章-合同计价方式（一）
33、第四章-施工进度控制（二）
34、第三章-合同计价方式（二）
35、第五章-工程质量影响因素及管理体系
36、第三章-施工投标、工程总承包投标
37、第三章-施工投标合同管理（一）
38、第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法（一）
39、第三章-施工投标合同管理（二）
40、第五章-施工质量抽样检验和统计分析方法（二）
41、第三章-施工投标合同管理（三）
42、第五章-施工质量控制（一）
43、第三章-施工投标合同管理（四）
44、第五章-施工质量控制（二）
45、第三章-工程总承包合同管理、专业分包与劳务分包合同管理
46、第五章-施工质量事故预防与调查处理（一）
47、第三章-材料设备采购合同管理
48、第五章-施工质量事故预防与调查处理（二）
49、第六章-工程成本影响因素及管理流程
50、第三章-工程承包风险管理
51、第六章-施工成本计划
52、第三章-工程担保、工程保险
53、第六章-施工成本控制（一）
54、第四章-工程进度影响因素与进度计划系统
55、第六章-施工成本控制（二）
56、第四章-流水施工特点及表达方式
57、第六章-施工成本分析与管理绩效考核（一）
58、第四章-流水施工参数
59、第六章-施工成本分析与管理绩效考核（二）
60、第四章-流水施工基本方式（一）
61、第七章-施工安全管理基本理论
62、第四章-流水施工基本方式（二）
63、第七章-施工安全管理体系及基本制度
64、第四章-工程网络计划编制程序和方法
65、第七章-专项施工方案及施工安全技术管理
66、第四章-时间参数计算方法（一）
67、第七章-施工安全事故应急预案和调查处理（一）
68、第四章-时间参数计算方法（二）
69、第七章-施工安全事故应急预案和调查处理（二）
70、第四章-时间参数计算方法（三）
71、第一章-工程项目投资管理与实施（一）
72、第四章-时间参数计算方法（四）
73、第一章-工程项目投资管理与实施（二）
74、第四章-时间参数计算方法（五）
75、第一章-工程项目投资管理与实施（三）
76、第四章-时间参数计算方法（六）
77、第一章-工程项目管理组织与项目经理（一）
78、第四章-关键工作及关键线路确定方法（一）
79、第四章-关键工作及关键线路确定方法（二）
80、第一章-工程项目管理组织与项目经理（二）
81、第四章-施工进度计划实施中的检查与分析、实际进度与计划进度比较方法
82、第一章-工程项目管理规划与动态控制
83、第四章-施工进度计划调整方法及措施
84、第二章-建设工程项目管理相关体系标准（一）
85、第五章-工程质量形成过程及影响因素、全面质量管理
86、第二章-建设工程项目管理相关体系标准（二）
87、第三章-工程招标与投标（一）
88、第五章-工程质量管理体系
89、第三章-工程招标与投标（二）
90、第五章-施工质量抽样检验方法
91、第三章-工程招标与投标（三）
92、第五章-施工质量统计分析方法（一）
93、第三章-工程合同管理（一）
94、第五章-施工质量统计分析方法（二）
95、第五章-施工准备质量控制、施工过程质量控制
96、第三章-工程合同管理（二）
97、第五章-施工质量检查验收
98、第三章-工程合同管理（三）
99、第五章-施工质量事故预防与调查处理
100、第三章-工程合同管理（四）
101、第六章-工程成本影响因素及管理流程
102、第三章-工程合同管理（五）
103、第六章-施工成本计划
104、第三章-工程承包风险管理及担保保险（一）
105、第六章-施工成本控制
106、第三章-工程承包风险管理及担保保险（二）
107、第六章-施工成本分析
108、第八章-绿色建造管理
109、第六章-施工成本管理绩效考核
110、第八章-施工现场环境管理
111、第七章-施工生产危险源及其控制
112、第九章-国际工程承包管理
113、第七章-安全事故致因理论
114、第十章-建设工程项目管理智能化
115、第七章-施工安全管理体系
116、第七章-施工安全管理基本制度
117、第七章-专项施工方案及施工安全技术管理、施工安全事故应急预案和调查处理
118、第八章-绿色建造管理
119、第八章-施工现场环境管理
120、第九章-国际工程承包市场开拓、国际工程承包风险及应对策略
121、第九章-国际工程投标与合同管理（一）
122、第九章-国际工程投标与合同管理（二）
123、第九章-国际工程投标与合同管理（三）
124、第九章-国际工程投标与合同管理（四）
125、第十章-建设工程项目管理智能化