一级专业能力_教材精讲班
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人力资源管理师《一级专业能力》教材精讲班
1、前言
免费2、第一章-企业人力资源战略规划（一）
免费3、第一章-企业人力资源战略规划（二）
免费4、第一章-企业人力资源战略规划（三）
5、第一章-企业集团的组织结构设计（一）
6、第一章-企业集团的组织结构设计（二）
7、第一章-企业集团的组织结构设计（三）
8、第一章-企业集团人力资本战略管理
9、第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用（一）
10、第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用（二）
11、第二章-人才测评技术与应用（一）
12、第二章-人才测评技术与应用（二）
13、第二章-人才测评技术与应用（三）
14、第二章-企业人才的招募与甄选（一）
15、第二章-企业人才的招募与甄选（二）
16、第二章-企业人才的招募与甄选（三）
17、第二章-企业人力资源的优化配置
18、第三章-战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（一）
19、第三章-战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行（二）
20、第三章-企业培训文化与成果转化（一）
21、第三章-企业培训文化与成果转化（二）
22、第三章-企业员工创新能力培养与开发（一）
23、第三章-企业员工创新能力培养与开发（二）
24、第三章-企业员工职业生涯规划与管理（一）
25、第三章-企业员工职业生涯规划与管理（二）
26、第三章-企业员工职业生涯规划与管理（三）
27、第四章-战略性绩效管理系统的设计与运行（一）
28、第四章-战略性绩效管理系统的设计与运行（二）
29、第四章-绩效管理工具的应用（一）
30、第四章-绩效管理工具的应用（二）
31、第四章-绩效管理工具的应用（三）
32、第四章-组织团队的绩效考评
33、第五章-薪酬制度设计（一）
34、第五章-薪酬制度设计（二）
35、第五章-薪酬制度设计（三）
36、第五章-薪酬激励模式的选择与设计（一）
37、第五章-薪酬激励模式的选择与设计（二）
38、第五章-薪酬激励模式的选择与设计（三）
39、第五章-薪酬激励模式的选择与设计（四）
40、第五章-企业福利制度的设计
41、第五章-薪酬制度的评价与完善
42、第六章-集体协商（一）
43、第六章-集体协商（二）
44、第六章-重大突发事件管理
45、第六章-劳动争议诉讼（一）
46、第六章-劳动争议诉讼（二）
47、第六章-劳动争议诉讼（三）
48、第六章-构建和谐劳动关系（一）
49、第六章-构建和谐劳动关系（二）
50、第六章-构建和谐劳动关系（三）