二级专业能力_教材精讲班
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人力资源管理师《二级专业能力》教材精讲班
1、第一章-企业组织结构设计与变革（一）
免费2、第一章-企业组织结构设计与变革（二）
免费3、第一章-企业组织结构设计与变革（三）
4、第一章-企业组织结构设计与变革（四）
5、第一章-企业组织结构设计与变革（五）
6、第一章-企业人力资源需求预测（一）
7、第一章-企业人力资源需求预测（二）
8、第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡
9、第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划
10、第二章-企业人员招聘计划的制订
11、第二章-员工素质评测标准体系的构建（一）
12、第二章-员工素质评测标准体系的构建（二）
13、第二章-笔试的设计与应用
14、第二章-面试的组织与实施（一）
15、第二章-面试的组织与实施（二）
16、第二章-心理测验的组织与实施
17、第二章-企业人力资源动态配置
18、第三章-员工培训与开发体系的设计与完善
免费19、第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（一）
20、第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（二）
21、第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（一）
22、第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（二）
23、第三章-企业管理人员技能培训与开发
24、第三章-员工培训与开发评估（一）
25、第三章-员工培训与开发评估（二）
26、第三章-员工职业生涯规划与管理（一）
27、第三章-员工职业生涯规划与管理（二）
28、第四章-绩效管理系统的设计（一）
29、第四章-绩效管理系统的设计（二）
30、第四章-绩效计划
31、第四章-绩效监控与沟通
32、第四章-绩效考评（一）
33、第四章-绩效考评（二）
34、第五章-薪酬制度设计（一）
35、第五章-薪酬制度设计（二）
36、第五章-薪酬制度设计（三）
37、第五章-岗位评价（一）
38、第五章-岗位评价（二）
39、第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理
40、第五章-薪酬制度的运行（一）
41、第五章-薪酬制度的运行（二）
42、第六章-劳务派遣用工管理（一）
43、第六章-劳务派遣用工管理（二）
44、第六章-工资集体协商
45、第六章-劳动安全卫生管理
46、第六章-劳动争议处理（一）
47、第六章-劳动争议处理（二）