工程项目组织与管理_教材精讲班
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咨询工程师《工程项目组织与管理》教材精讲班
1、第一章-工程项目相关概念（一）
免费2、第一章-工程项目相关概念（二）
免费3、第一章-工程项目相关概念（三）
4、第一章-工程项目相关概念（四）
5、第一章-工程项目管理的基本内容（一）
6、第一章-工程项目管理的基本内容（二）
7、第一章-工程项目管理的基本内容（三）
8、第一章-工程项目管理模式（一）
9、第一章-工程项目管理模式（二）
10、第一章-工程项目管理模式（三）
11、第一章-工程咨询的管理制度（一）
12、第一章-工程咨询的管理制度（二）
13、第一章-工程咨询的管理制度（三）
14、第一章-工程咨询的管理制度（四）
15、第一章-工程咨询的数字化与智能化（一）
16、第一章-工程咨询的数字化与智能化（二）
17、第二章-项目团队建设（一）
18、第二章-项目团队建设（二）
19、第二章-项目团队建设（三）
20、第二章-项目团队建设（四）
21、第二章-项目组织计划
22、第二章-项目管理组织结构的确定（一）
23、第二章-项目管理组织结构的确定（二）
24、第二章-项目管理组织结构的基本形式（一）
25、第二章-项目管理组织结构的基本形式（二）
26、第三章-概述（一）
27、第三章-概述（二）
28、第三章-工程项目施工招标投标（一）
29、第三章-工程项目施工招标投标（二）
30、第三章-工程项目施工招标投标（三）
31、第三章-工程项目施工招标投标（四）
32、第三章-工程项目货物招标投标
33、第三章-工程项目咨询服务招标投标、电子招标投标
34、第三章-政府采购
35、第四章-概述
36、第四章-工程项目施工合同管理（一）
37、第四章-工程项目施工合同管理（二）
38、第四章-工程项目施工合同管理（三）
39、第四章-工程项目施工合同管理（四）
40、第四章-工程项目货物采购合同管理（一）
41、第四章-工程项目货物采购合同管理（二）
42、第四章-工程项目咨询服务合同管理、FIDIC合同范本
43、第五章-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
44、第五章-工程项目工作资源估算与工作时间估算
45、第五章-工程项目进度计划制定（一）
46、第五章-工程项目进度计划制定（二）
47、第五章-工程项目进度计划制定（三）
48、第五章-工程项目进度控制
49、第六章-工程项目总投资组成与计算
50、第六章-工程项目设计阶段投资控制
51、第六章-工程项目招标阶段投资控制
52、第六章-工程项目施工阶段投资控制
53、第七章-工程项目质量管理（一）
54、第七章-工程项目质量管理（二）
55、第七章-工程项目质量管理（三）
56、第七章-工程项目质量管理（四）
57、第八章-工程项目健康、安全与环境管理（一）
58、第八章-工程项目健康、安全与环境管理（二）