2022年中级财务管理第七章知识点：应收账款管理

一、应收账款的成本

1.机会成本（应收账款占用资金的应计利息）

应收账款占用资金的应计利息=应收账款占用资金×资本成本

其中：应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率

则：应收账款占用资金的应计利息=平均每日赊销额（或销售额）×平均收现期×变动成本率×资本成本

2.管理成本

主要是指在进行应收账款管理时所增加的费用。主要包括：调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。

3.坏账成本=赊销额×预计坏账损失率

二、信用政策

1.信用标准

（1）信用的定性分析——5C信用评价系统

（2）信用的定量分析

企业进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始。通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。

2.信用条件

（1）信用期限的选择

信用期限是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的最长付款时间。

（2）折扣条件决策

①折扣条件包括折扣期限和现金折扣两方面。

②现金折扣成本增加＝新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率－旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率

3.收账政策

收账政策是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。企业制定收账政策，要在收账费用和坏账损失之间作出适当的权衡。

三、应收账款的监控

1.应收账款周转天数

应收账款周转天数或平均收账期是衡量应收账款管理状况的一种方法。

平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数

2.账龄分析表

账龄分析法可以确定逾期应收账款随着逾期时间的增加，应收账款收回的可能性变小。

3.应收账款账户余额的模式

应收账款余额的模式反映一定期间（如一个月）的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。

4.ABC分析法